南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福” 走进小区,长者(zhǎngzhě)食堂饭菜飘香,公益图书室成了孩童们的学习乐园;每月清理消防通道,滞留的快递也有物业工作人员帮忙(bāngmáng)送到家门口;业主反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题(wèntí)清单并妥善解决……在南安,一件件(yījiànjiàn)可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众生活(shēnghuó)带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大民生”这一主题,深入推行社区“大党委”工作(gōngzuò)机制,精准聚焦群众(qúnzhòng)急难愁盼,全面整合(zhěnghé)党建共建单位资源,全力推进物业管理提升专项行动,持续营造共建“全域幸福(xìngfú)社区”的浓厚氛围,让物业管理“小支点”撬动小区(xiǎoqū)民生改善“大幸福”。
皇家滨城小区的(de)“物业+养老”模式深得民心。
党建(dǎngjiàn)引领凝聚基层治理向心力
“现在,小区的活动更丰富(fēngfù)了,还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车(tíngchē)更规范了;后山(hòushān)的安全隐患,最近(zuìjìn)也在整改了……”在南安市柳城街道山水花园城小区,业主们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜变化,得益于(déyìyú)今年年初成立的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于为小区搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来的业委会委员(wěiyuán)中(zhōng),就有一半(yíbàn)以上是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在此基础上,小区业委会以党建引领(yǐnlǐng)物业管理工作为抓手(zhuāshǒu),牵头成立了山水花园城党支部,由(yóu)业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼选出党员联系人,实现党员联户全覆盖(fùgài),进一步打通业委会、物业、业主间的连接点,凝聚起基层治理的向心力。
“红色(hóngsè)业委会”成立不到半年,山水花园城就为(wèi)群众办了不少实事,同时还积极探索党建(dǎngjiàn)引领小区治理新(xīn)路径,组建起7支志愿者服务队伍,引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效并提的例子(lìzi)比比皆是:皇家滨城小区(xiǎoqū)“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式(móshì)深得民心;社区“银发”干部(gànbù)牵头组建柳南小区党支部,取得自治可喜成效;“两代表一委员”加入霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉新都城小区“政协赋能(fùnéng)”,解决了步行街外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车、丰巢等项目(xiàngmù),增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的涌现,与南安深入(shēnrù)推行社区“大党委”工作机制,助力物业管理提质增效分不开(fēnbùkāi)。
今年以来(jīnniányǐlái),南安落实“主官+主责、挂钩+挂帅、专班+专家”工作(gōngzuò)机制,创新实施“三(sān)覆盖”工程,以小区党组织、“红色业委会”、物业服务企业(qǐyè)党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据显示,截至5月,南安已(yǐ)成功实现288个住宅小区(zhùzháixiǎoqū)党组织全覆盖,1289名党员(dǎngyuán)楼栋长穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会”占比达到(dádào)76.1%,有效带动广大业主积极参与基层治理,推动物业管理提升工作扎实推进。
社区“大党委”服务群众(qúnzhòng)“零距离”
民有所呼,我有所应。一段时间以来,在社区“大党委”工作机制的引领下,南安的社区治理有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系(tǐxì)、更专业的治理队伍(duìwǔ),群众也从中(cóngzhōng)收获满满的获得感、幸福感和安全感(ānquángǎn)。
学生便是受益群体之一(zhīyī)。近日(jìnrì),南安罗东镇银河新城(xīnchéng)社区“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣活动、外出研学等助学服务,构建(gòujiàn)起幼有所育的服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心城区乡镇,银河新城社区在教育、托幼方面的资源相对(xiāngduì)不足。银河新城社区“大(dà)党委”共建单位——南安市民政局在了解相关情况后(hòu),主动认领了这项任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量(lìliàng),在银河新城社区成立全省首个“周六助学课堂”。
“社区‘大党委’成员单位发挥部门职能优势,增强与社区共驻共建的积极性、主动性,常态化参与社区治理(zhìlǐ),长效化联系服务群众(qúnzhòng),真正实现‘零距离’为(wèi)群众服务。”罗东镇(zhèn)党委书记、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城街道(jiēdào)柳东社区的水岸帝景小区,因未规划充电(chōngdiàn)桩,住户们经常要驾车(jiàchē)到(dào)十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后,该事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市领导迅速召集共建单位、驻区单位等(děng)“大党委”成员(chéngyuán)单位及发改局、供电公司等相应职能部门参与(yǔ)联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同商议解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设(jiànshè)纳入相关规划,并(bìng)即将启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区“大(dà)党委(dǎngwěi)”书记(shūjì)已累计召开联席会议(liánxíhuìyì)113次,形成(xíngchéng)325条议定事项清单,1.3万余名党员干部结合自身特长和专业优势到社区、小区报到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

走进小区,长者(zhǎngzhě)食堂饭菜飘香,公益图书室成了孩童们的学习乐园;每月清理消防通道,滞留的快递也有物业工作人员帮忙(bāngmáng)送到家门口;业主反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题(wèntí)清单并妥善解决……在南安,一件件(yījiànjiàn)可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众生活(shēnghuó)带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大民生”这一主题,深入推行社区“大党委”工作(gōngzuò)机制,精准聚焦群众(qúnzhòng)急难愁盼,全面整合(zhěnghé)党建共建单位资源,全力推进物业管理提升专项行动,持续营造共建“全域幸福(xìngfú)社区”的浓厚氛围,让物业管理“小支点”撬动小区(xiǎoqū)民生改善“大幸福”。

皇家滨城小区的(de)“物业+养老”模式深得民心。
党建(dǎngjiàn)引领凝聚基层治理向心力
“现在,小区的活动更丰富(fēngfù)了,还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车(tíngchē)更规范了;后山(hòushān)的安全隐患,最近(zuìjìn)也在整改了……”在南安市柳城街道山水花园城小区,业主们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜变化,得益于(déyìyú)今年年初成立的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于为小区搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来的业委会委员(wěiyuán)中(zhōng),就有一半(yíbàn)以上是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在此基础上,小区业委会以党建引领(yǐnlǐng)物业管理工作为抓手(zhuāshǒu),牵头成立了山水花园城党支部,由(yóu)业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼选出党员联系人,实现党员联户全覆盖(fùgài),进一步打通业委会、物业、业主间的连接点,凝聚起基层治理的向心力。
“红色(hóngsè)业委会”成立不到半年,山水花园城就为(wèi)群众办了不少实事,同时还积极探索党建(dǎngjiàn)引领小区治理新(xīn)路径,组建起7支志愿者服务队伍,引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效并提的例子(lìzi)比比皆是:皇家滨城小区(xiǎoqū)“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式(móshì)深得民心;社区“银发”干部(gànbù)牵头组建柳南小区党支部,取得自治可喜成效;“两代表一委员”加入霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉新都城小区“政协赋能(fùnéng)”,解决了步行街外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车、丰巢等项目(xiàngmù),增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的涌现,与南安深入(shēnrù)推行社区“大党委”工作机制,助力物业管理提质增效分不开(fēnbùkāi)。
今年以来(jīnniányǐlái),南安落实“主官+主责、挂钩+挂帅、专班+专家”工作(gōngzuò)机制,创新实施“三(sān)覆盖”工程,以小区党组织、“红色业委会”、物业服务企业(qǐyè)党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据显示,截至5月,南安已(yǐ)成功实现288个住宅小区(zhùzháixiǎoqū)党组织全覆盖,1289名党员(dǎngyuán)楼栋长穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会”占比达到(dádào)76.1%,有效带动广大业主积极参与基层治理,推动物业管理提升工作扎实推进。
社区“大党委”服务群众(qúnzhòng)“零距离”
民有所呼,我有所应。一段时间以来,在社区“大党委”工作机制的引领下,南安的社区治理有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系(tǐxì)、更专业的治理队伍(duìwǔ),群众也从中(cóngzhōng)收获满满的获得感、幸福感和安全感(ānquángǎn)。
学生便是受益群体之一(zhīyī)。近日(jìnrì),南安罗东镇银河新城(xīnchéng)社区“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣活动、外出研学等助学服务,构建(gòujiàn)起幼有所育的服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心城区乡镇,银河新城社区在教育、托幼方面的资源相对(xiāngduì)不足。银河新城社区“大(dà)党委”共建单位——南安市民政局在了解相关情况后(hòu),主动认领了这项任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量(lìliàng),在银河新城社区成立全省首个“周六助学课堂”。
“社区‘大党委’成员单位发挥部门职能优势,增强与社区共驻共建的积极性、主动性,常态化参与社区治理(zhìlǐ),长效化联系服务群众(qúnzhòng),真正实现‘零距离’为(wèi)群众服务。”罗东镇(zhèn)党委书记、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城街道(jiēdào)柳东社区的水岸帝景小区,因未规划充电(chōngdiàn)桩,住户们经常要驾车(jiàchē)到(dào)十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后,该事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市领导迅速召集共建单位、驻区单位等(děng)“大党委”成员(chéngyuán)单位及发改局、供电公司等相应职能部门参与(yǔ)联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同商议解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设(jiànshè)纳入相关规划,并(bìng)即将启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区“大(dà)党委(dǎngwěi)”书记(shūjì)已累计召开联席会议(liánxíhuìyì)113次,形成(xíngchéng)325条议定事项清单,1.3万余名党员干部结合自身特长和专业优势到社区、小区报到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

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